中医医院人力资源管理现状分析与对策探讨

       卫生人力资源作为卫生资源的基本要素之一,是反映一个地区医疗卫生水平的重要标志,中医药人力资源更是…

   
    卫生人力资源作为卫生资源的基本要素之一,是反映一个地区医疗卫生水平的重要标志,中医药人力资源更是振兴中医药事业的中坚力量川。在知识经济时代,作为知识与技术都高度密集的医院,如何通过人力资源管理工作来选拔合适人才、留住优秀人才、合理配置人才、有效激励人才,使医院达到可持续发展,这已成为各级医院面临的重要课题。四川省中医医院在此方面的整体现况如何?存在哪些方面的共性问题?有哪些值得推广与借鉴的做法?带着上述问题,我们于2005年7一8月对四川省内的16所样本中医医院进行了调查与分析,以供相关人士参考。
    
    1调资对象与方法
    
    1.1对象
    
    利用1998一2004年全省中医医院运营状况历史数据,采用综合指数法对全省165家中医医院进行综合评价与分类,并对经济水平不同的地区进行分层抽样,取16家样本中医医院,其中,三级甲等医院3家,三级乙等医院2家,二级甲等医院7家,二级乙等医院4家;样本中精品中医医院试点建设单位6家’ZJ。
    
    12方法
    
    由每所中医医院填写统一的“医院基本情况调查表”(统计至2004年底),同时进行院长深度访谈和员工座谈。
    
    2结果与分析
    
    2.1人力资源基本情况
    
    2.1.1数量与配置情况如表1所示,16所样本中医医院共有3474位卫生技术人员,占职工总数的74.49%.整体达到了《全国中医医院工作条例》(以下简称《条例》)中卫生技术人员占总编制数……………………………………………………………

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作者: 免费论文网

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